Categoria: Work Stories

Este programa de Ideação e Aceleração para a Inovação Social consiste num conjunto de workshops para exploração e validação de um projeto / iniciativa / negócio com impacto social, dinamizados pela parceria Hub2050 / Mindshake. As equipas participantes deste programa são compostas por membros de Comissões de Proteção de Crianças e Jovens (aderentes ao Projeto Adélia), e de Entidades com Competência em Matéria de Infância e Juventude (indicadas pelas CPCJ aderentes).

Objetivos

Este programa permitiu às equipas participantes:

1) aprender e colocar em prática técnicas e ferramentas próprias do processo de Design Thinking no âmbito da Inovação Social, 

2) pensar em desafios e oportunidades na área da promoção dos Direitos das Crianças e da Parentalidade Positiva, 

3) construir um Modelo de Negócio Social,

4) defender os projetos publicamente, num Pitch Day.

Cliente: CNPCJ 

Parceiro: Hub2050

Ano/Duração:  Março e Outubro, 2020, Abril 2021

Categoria: Design Thinking para a Transformação Social

Desafio/Briefing: Formação de Design Thinking para a Inovação Social, no âmbito do projeto do Programa Adélia – Juntos pela Parentalidade Positiva, promovido pela Comissão Nacional de Proteção dos Jovens 

Processo: 

NUT II Norte,  Centro e Alentejo com sessões durante 5 dias de 7 horas por dia + 1 evento de apresentação pública dos projetos.

Devido à situação pandémica que atravessamos em 2020 e que se prolonga por 2021, não foi possível ainda realizar as sessões planeadas para a NUT II Alentejo.

As sessões dedicadas à zona Norte, por terem coincidido com o primeiro confinamento nacional decretado em Março, foram parcialmente realizadas online, com recurso à ferramenta colaborativa Miro e ao Zoom.

Resultado: No final dos workshops realizados nas duas zonas (Norte e Centro) foi possível desenhar 9 projetos no âmbito da Parentalidade Positiva. Foram também realizadas duas apresentações públicas (Norte e Centro) com um painel de feedback composto de entidades locais de relevância para o tema da Parentalidade Positiva e da Inovação Social, nomeadamente representantes de incubadoras sociais, universidades e da Iniciativa Portugal Inovação Social. 

Estes resultados serão atualizados quando forem realizadas as sessões planeadas para o Alentejo. Estas sessões poderão ocorrer em formato presencial ou exclusivamente online dependendo da situação pandémica em Portugal em Abril de 2021.

Concepção do programa anual Creative Gymnastics para incentivar o pensamento criativo na equipa de gestão da dstelecom.

Cliente: dstelecom

Ano/Duração: Janeiro – Dezembro de  2019

Categoria: Pensamento Criativo

Desafio/Briefing:

O projeto teve o seu início com a solicitaçãode uma sessão criativa no âmbito dos encontros tri-anuais da equipa dstelecom. Este convite relacionava-se particularmente com um dos objetivos da empresa para 2019: “serem mais criativos”. Tratou-se de uma ação complementar ao evento, contrabalançando a apresentação dos resultados de 2018 e das metas para 2019. Uma vez que esta ação inicial, intitulada “CriAtivaMentes”, teve um feedback muito positivo, o CEO da dstelecom pediu a MIndshake o desenvolvimento de um programa regular de “ginástica mental” a realizar-se uma vez por mês, no encontro regular da equipa.

No intuito de incentivar um mindset que favoreça a criatividade na dstelecom, e incentivar a sua aplicação no dia-a-dia do trabalho, neste programa de ação-formação foram apresentados e experimentados processos e técnicas que fomentam um pensamento fora-da-caixa: divergente, lateral e original.

Processo

1. Sessão inicial “CriAtivaMentes” para todos os colaboradores da dstelecom. 
2. Realização de 8 sessões de Creative Gymnastics, uma por mês entre Abril-Junho e Set.-Dezembro.

Resultados

1. 70 colaboradores sensibilizados para a importância do pensamento criativo no trabalho.
2. Equipa de 20 gestores ‘treinados’ em pensar de forma fluente, flexível e original. 

A Farfetch solicitou-nos o desenvolvimento de um programa de formação, de curta duração, para os diferentes funcionários da Farfetch em Portugal. A Mindshake desenhou um programa para um Design Thinking Sprint, para se repetir em dois escritórios (Lionesa e Boavista) com 3 diferentes grupos, compostos cada por 12 pessoas dos diferentes departamentos.

Cliente: Farfetch – People Development

Ano/Duração:  Outubro 2019

Categoria: Design Thinking para a Inovação

Desafio/Briefing:  Formação em Design Thinking para os funcionários da Farfetch.

Processo:

3 DT Sprints de 8 horas cada.

A base metodológica foi o modelo Evolution 6.

Resultado:  36 funcionários da Farfetch familiarizados com o método do Design Thinking.

Facilitação de uma sessão criativa num evento de celebração.

Cliente: MA Creative Production Group

Ano/Duração: 2 horas, Outubro 2019

Categoria: Pensamento Criativo

Desafio/Briefing:

A ação, intitulada “CriAtivaMentes”, enquadrou-se no encontro anual da equipa MA Creative Production Group, e relacionava-se com um dos objetivos para 2020: “serem mais criativos”. Pretendia-se que a Mindshake, através de uma sessão de 2 horas, reforçasse a importância de um mindset criativo no trabalho.

Processo

1. Introdução conceptual: Criatividade versus Pensamento Criativo
2. Identificação de 5 habilidades do pensamento criativo e realização de exercícios práticos e divertidos.
3. Convívio celebrativo

Resultado

40 colaboradores conscientes da importância do pensamento criativo no trabalho.