Novo Programa “Design Thinking para a Economia Circular”: 3 dias de foco na Inovação Sustentável

A Mindshake, especialista em métodos inovadores de design e facilitação, tem o prazer de apresentar o seu mais recente programa de formação B2B, “Design Thinking para a Economia Circular”. Este programa de 3 dias destina-se a organizações comprometidas com a inovação sustentável e visa capacitar os participantes para identificar oportunidades na Economia Circular, co-criar soluções sustentáveis e implementar processos concretos nas suas operações.

“The transition to a more circular economy, where the value of products, materials and resources is maintained in the economy for as long as possible, and the generation of waste minimised, is an essential contribution to the EU’s efforts to develop a sustainable, low carbon, resource efficient and competitive economy. Such transition is the opportunity to transform our economy and generate new and sustainable competitive advantages for Europe.”

European Commission, 2015 in: Closing the loop – An EU action plan for the Circular Economy

Objetivos Principais:

  1. Identificar Oportunidades: Explorar o potencial e conhecimento do grupo de participantes para descobrir novas oportunidades na Economia Circular.
  2. Co-Criar Soluções Sustentáveis: Utilizar o Design Thinking para desenvolver soluções inovadoras e sustentáveis para desafios específicos ou oportunidades identificadas.
  3. Implementar Processos: Apresentar estratégias e ações concretas para a implementação bem-sucedida de processos relacionados com a Economia Circular nas organizações.

Objetivos Secundários:

  1. Criação Coletiva: Capacitar os participantes para implementar processos de criação coletiva.
  2. Aplicação de Técnicas do Design Thinking: Desenvolver as habilidades dos participantes na aplicação de diversas técnicas do Design Thinking em processos de inovação.
  3. Motores da Inovação Sustentável: Capacitar os participantes para serem motores da inovação sustentável nas suas organizações.
  4. Desenvolvimento de Mindset Flexível e Lúdico: Cultivar um mindset mais flexível, lúdico e uma confiança criativa entre os participantes.
Modelo ReEVOLUTIØN 6 desenvolvido especificamente para processos de inovação sustentável

Organização do Programa:

  • Dia 1 – Design para a Sustentabilidade: Introdução à Economia Circular, evolução do Design na Sustentabilidade e a relevância do Design Thinking. Destaque para o jogo de Cartas ReEVOLUTIØN como suporte pedagógico.
  • Dia 2 – Análise do Contexto e Situação Atual: Foco nas fases 1 e 2 do Modelo ReEVOLUTIØN 6 – EMERGÊNCIA e EMPATIA. Profundização no contexto, identificação de problemas e oportunidades, aplicação de técnicas de empatia.
  • Dia 3 – Das Ideias Sustentáveis a Modelos de Negócio Sustentáveis: Passagem pelas fases 3, 4 e 5 do Modelo ReEVOLUTIØN 6 – EXPLORAÇÃO, ELABORAÇÃO e EXPOSIÇÃO. Geração de ideias, prototipagem rápida e desenho de “Sustainable Business Models”.

Este programa oferece uma primeira abordagem prática, colaborativa e orientada para resultados. A Mindshake convida empresas interessadas em impulsionar a inovação sustentável a explorar esta oportunidade. Capacite a sua equipa, identifique oportunidades estratégicas e adote práticas de negócio sustentáveis com o “Design Thinking para a Economia Circular”.

Caso esteja interessado em receber o programa completo ou em marcar uma reunião sobre Inovação Sustentável, deixe a sua mensagem em baixo.

Entre em contacto connosco para saber mais. A revolução sustentável começa agora!

Unveiling the ReEVOLUTIØN 6 Model: Navigating Circular Excellence


At Mindshake, innovation is at the heart of our mission. We constantly seek fresh perspectives and methodologies to offer our clients cutting-edge solutions for contemporary challenges in companies, organizations, and society at large. Today, we are thrilled to unveil our latest stride in this journey – the ReEVOLUTIØN 6 (ReEV6) model.

The ReEV6 Model: An Evolution of Circular Thinking

The ReEV6 model is not just an evolution; it’s a refined iteration that encapsulates the essence of circular economy principles. Building upon its predecessor, the Evolution 6 model, ReEV6 signifies a subtle yet impactful shift. The name itself, “ReEVOLUTIØN,” pays homage to the 9 R’s of the circular economy, symbolizing our commitment to sustainable resource management.

Six Phases, Subtle Refinements

Retaining the fundamental structure of six phases, the ReEV6 model brings a semantic refinement to each stage of the creative journey:

  1. Emergence: Identifying opportunities or challenges sets the stage for the activities ahead.
  2. Empathy: Focused on understanding the context deeply, this phase places empathy at the forefront of problem-solving.
  3. Exploration: This phase centers on dynamic idea generation, fostering a creative and exploratory approach.
  4. Elaboration: This phase involves prototyping, testing, and development – a practical evolution of ideas into concepts.
  5. Exposition: Aligned with the Circular concept, this phase emphasizes effective communication and persuasion in project presentation.
  6. Execution: This phase stands for the implementation and continuous improvement of Circular solutions.

Visual Redesign: A Palette of Pastels

Beyond conceptual evolution, the ReEV6 model introduces a visual redesign. Departing from the Evolution 6’s aesthetic, ReEV6 adopts a palette of pastel colors. Dotted areas strategically integrated between phases accentuate the permeability and iterative nature inherent in the creative process. This design choice visually emphasizes fluid transitions and interconnectedness, highlighting the significance of iteration and adaptability.

Strategies for Sustainable Practices

The name “ReEVOLUTIØN 6” goes beyond labeling; it represents a strategic insight aligned with our broader objective of promoting circular economy projects. Eleven pivotal strategies, corresponding to each letter in the model’s name, guide the development of sustainable practices:

  1. RETHINK Business Model
  2. efficient Use of Resources
  3. EMOTIONAL Connection
  6. LOOP
  8. TRANSFORM by Design
  10. Ø WASTE

A comprehensive Circular Strategies Card Game

In tandem with the ReEVOLUTIØN 6 model, we’ve developed a dynamic card game offering a practical and engaging exploration of Circular Economy. The game consists of three categories:

  1. Strategies Cards (11 cards): Educational tools elucidating foundational strategies crucial for fostering circular initiatives.
  2. Action Cards (52 cards): Specific actions organizations can undertake to infuse circularity into their practices, projects, and initiatives.
  3. Poker Cards (5 cards): Introducing a unique dimension to the game, prompting players to consider diverse angles in their circular decision-making.

Transforming Concepts into Action

This curated Circular Strategies Card Game transforms abstract concepts of circularity into tangible actions and perspectives. As an interactive and educational tool, it seamlessly aligns with the goals of the ReEV6 model, designed to be used in consulting and training.


The genesis of the ReEVOLUTIØN 6 model unfolded through a meticulous application of the Design Thinking Method, a process we’ve honed and embraced at Mindshake. In this journey, we navigated the vast landscape of concepts and stakeholders, visualizing opportunities with the precision needed for innovation. The visual finesse of the model underwent several iterations, guided by the creative hand of Mariana Mattos, our adept designer and illustrator. Having been the creative force behind Evolution 6, it only made sense for her to play a crucial role in shaping ReEVOLUTIØN.

Collaborating with Mariana was more than just a design process; it was a co-creation journey that delved into the core question: What could a Design model, centred around Circular Economy, look like? Could it be an adaptation rooted in a general Design Thinking model, and what nuances might surface?

As we deliberated on the model’s stages, defining the core objectives for each, and finalizing the visual aesthetics, we concurrently delved into crafting the primary strategies for Circular Economy. Models serve as simplified pathways through complex information, and the acronym “ReEVOLUTIØN” was supposed to be more than a label – it encapsulated a meaningful essence. Reflecting on the last handwritten notes during this ideation phase is a testament to the intricate process (see pic. 4).

In our exploration of scientific literature, we sought to identify the principles, strategies, and tools essential for a comprehensive model fostering circular economy innovation. The process involved constant validation and iteration, with real-world testing becoming a pivotal aspect.

Enter the participants of the Design Thinking workshops within the Blue Design Alliance context – their insights, reactions, and engagement proved invaluable. Exposing them to tailored techniques and templates, specifically designed to inspire sustainable and circular initiatives, enriched our model’s content and usability. The dynamic interaction in these workshops provided a real-world context for refining our approach.

Over the span of three years, as we delved deeper into practice and investigation, we curated a collection of 52 practical actions to implement Circular Economy in society. These actions, translated into the Circular Economy Card Game, became a powerful pedagogical tool during workshops. They not only fueled ideation but also sparked meaningful conversations and knowledge exchange.

An integral part of our development process involved engaging with specialists – engineers, innovators, designers, and academics with a shared passion for Sustainability and Circular Economy. These conversations not only validated our model, techniques, tools, and templates but also steered us towards specific industries and companies that could reap the most benefits from a ReEVOLUTION.

This ongoing journey of refinement, validation, and collaboration fuels our commitment at Mindshake to continually innovate and offer effective solutions to contemporary challenges faced by companies, organizations, and society as a whole. We believe in pushing the boundaries of Design Thinking to foster sustainable practices. The ReEVOLUTIØN 6 model and its accompanying card game are a testament to our commitment to innovation and our ongoing mission to navigate circular excellence

Stay tuned for more insights as we navigate the ever-evolving landscape of Circular Economy.

World Creativity and Innovation Week 2023!

Desde a sua fundação em 2001, a Semana Mundial da Criatividade e Inovação começa em 15 de abril, aniversário de Leonardo da Vinci, e termina no dia 21. Em 2017, a ONU – Organização das Nações Unidas, reconheceu 21 de abril como a data oficial para celebrar a criatividade e a inovação em todo o mundo, com a resolução 71/284, que afirma que “[…] a criatividade e a inovação humana, tanto a nível individual como coletivo, se tornaram a verdadeira riqueza das nações no século XXI, […]”. O dia 21 faz parte da resolução 70/1 (25/09/2015) com o título Transformando Nosso Mundo: a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, na qual adotou um conjunto abrangente de objetivos universais e transformadores para o Desenvolvimento Sustentável. Dessa forma, a Semana Mundial da Criatividade e Inovação enfatiza a importância de uma nova maneira de pensar para criar uma vida decente para todos em um planeta sustentável.

Na Mindshake, temos muito orgulho em termos participado desde 2015 da celebração internacional da Semana Mundial da Criatividade e Inovação com diversos eventos públicos e com mais do que uma publicação coletiva, juntando-nos ao movimento internacional dedicado à promoção do Pensamento Criativo na evolução das sociedades.

Primeira reunião dos embaixadores europeus da WCIW em janeiro de 2023, onde foram apresentadas à equipa Katja Tschimmel, Margaret Mangion (nova embaixadora de Malta) e Geneviève Morand (Suíça).

No final de 2022, a líder dos embaixadores europeus da WCIW, Dorte Nielsen, convidou a fundadora da Mindshake, Katja Tschimmel, para ser a embaixadora portuguesa, sucedendo à Dra. Ivete Azevedo, que abraçou este papel nos últimos anos através da sua vida criativa e do seu trabalho como diretora do Torrance Center Portugal.

Na Mindshake, estamos felizes e orgulhosos em apoiar Katja no seu novo papel como Embaixadora Portuguesa da WCIW.

O mote para a WCIW 2023 é INSPIRAR e, como temáticas inspiradoras específicas, escolhemos os seguintes ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).

Criatividade e Inovação para…

  1. … Educação e Investigação Académica
  2. … Negócios
  3. … Sustentabilidade
  4. … Transformação Social
  5. … Transição Digital
  6. … Colaboração
  7. … Cidades

Se estiver interessado em organizar um evento em um desses domínios, entre em contato connosco ou simplesmente registe-se aqui

Esperamos vê-lo em um dos eventos portugueses da WCIW deste ano!

A Mindshake celebra a WICW … com uma Open House no dia 15 de Abril!

Porque a Katja Tschimmel foi escolhida como a Embaixadora Portuguesa para esta iniciativa, na Mindshake redobramos os esforços para que esta semana fosse fantástica!

Assim, no dia 15 de Abril, abrimos a semana celebrando o 571º aniversário do génio criativo, Leonardo da Vinci, com uma programação especial na qual participam muitas outras pessoas e organizações para um dia de portas abertas.

Para aceder a uma moldura para usar na sua fotografia de perfil nas redes sociais ou a um header para a sua página de Facebook ou LinkedIn, clique no botão abaixo para descarregar estes materiais gráficos desenhados pelo Atelier Nunes e Pã e junte-se a nós! 

Workshop APGEI | Design Thinking para Recursos Humanos


Na última década o Design Thinking (DT) estabeleceu-se como um método de inovação nas organizações. Tem sido aplicado no desenvolvimento de novos produtos, serviços e modelos de negócio. No entanto, este método pode ser também uma ferramenta muito eficaz na área dos Recursos Humanos, nomeadamente nos métodos de recrutamento, da retenção de talentos, na gestão de formação, na colaboração de equipas e na gestão de benefícios. O Design Thinking baseia-se na compreensão das necessidades profundas de diferentes perfis de stakeholders, desviando o foco de um process-oriented model para um people-oriented model, garantindo a qualidade da experiência de todas as partes interessadas.


• Desviar o foco do process-oriented model para um people-oriented model. • Melhor compreensão das etapas de um processo criativo sistematizado.
• Praticar o processo de criação coletiva na área dos Recursos Humanos.
• Experimentar e validar 12 técnicas do Design Thinking.


• Nas atividades do workshop utiliza-se uma metodologia participativa para facilitar a aquisição do conhecimento e a geração de novas ideias em grupo. Será apresentado um modelo de Design Thinking para a sistematização de processos criativos, o modelo EVOLUTION 6 (Emergence, Empathy, Experimentation, Elaboration, Exposition, Extension). Em cada uma das etapas do modelo, serão introduzidas e aplicadas várias técnicas do Design Thinking para desenvolver soluções inovadoras para uma experiência de RH: Opportunity Mind Map, Intent Statement, Stakeholder Map, User Journey Map, Insight Visualisation, Brainwriting, Idea Cluster, Idea Hitlist, Desktop Walkthrough, Role Play, Storytelling, Vision Statement.



Warm-up: Exercício colaborativo de apresentação dos participantes.

Introdução ao conceito de Design Thinking, e da sua importância para os Recursos Humanos. 

Apresentação do modelo Evolution 6 e das técnicas associadas.

Emergência: Qual é o desafio/a oportunidade?

Introdução à etapa da Emergência, composta por métodos que ajudam a recolher dados pertinentes e a identificar novas oportunidades para uma nova experiência RH.

Realização de um Opportunity Mind Map acerca de uma área temática pré-definida.

Identificação de oportunidades para um projeto RH e elaboração de um Intent Statement.

Empatia: Quem é o público-alvo?

Introdução à etapa da Empatia, composta por técnicas que permitem entrar no ‘espaço’ do cliente RH, e entender o contexto de forma mais ampla. ¬ Realização de Entrevistas.

Realização de RH Journey Maps.

Visualização dos Insights.

Experimentação: Quais são as “melhores” ideias?

Introdução à etapa da Experimentação, composta por métodos que ajudam a gerar muitas ideias e ideias originais, e a experimentá-las.

Apresentação das dinâmicas do Brainwriting e Idea Cluster, e aplicação no processo de geração de ideias.

Elaboração: Como materializar o conceito novo?

Introdução à etapa da Elaboração, composta por técnicas e métodos que ajudam a desenvolver as ideias escolhidas.

Realização de um Desktop Walkthrough e Role Play.

Exposição: Como apresentar a nova solução?

Introdução à etapa da Exposição: apresentação do projecto a um público/cliente. ¬ Realização de um Storytelling e Vision Statement.

Apresentação com um Elevator Pitch.

Extensão: Como implementar as soluções?

Introdução à etapa da Extensão com as respectivos técnicas que apoiam a implementação das novas soluções. 

Reflexão acerca de todo o processo percorrido através do jogo de cartas do modelo E6.

Formadora: Joana Alves dos Santos

É consultora e formadora em Design Thinking, com competências na área de gestão de projetos, adquiridas em diversos contextos: empresariais, ensino superior e em organizações não governamentais. Tem o MBA Executivo da Porto Business School, no âmbito do qual frequentou os Programas Executivos Internacionais “Digital Innovation & Strategic Leadership” na University of Cornell (NY) e “Digital Transformation and Business Ethics” no IE Business School de Madrid. Licenciada em Ensino Básico pela Escola Superior de Educação do Porto, lecionou na Universidade Nacional de Timor Leste, colaborou com a Porto Business School no Business Ignition Programme para a U. Porto Inovação. Na Mindshake dedica-se atualmente a ações de formação em Design Thinking (presencial e online), à gestão de projetos, e é responsável pelas áreas da Inovação Social e da Sustentabilidade e Economia Circular.

Data e Horário

20 de Outubro 2022 | 9h00-13h00 e 14h00-18h00| Presencial | PORTO


Inscrições através do e-mail [email protected] ou em

Celebration of the World Creativity and Innovation Day

On Thursday 21st April is the World Creativity and Innovation Day, which at Mindshake we celebrate since 2015.

This year will be an open door event in the Mindshake House in Porto, starting at 16h00. For who can’t join in place, we will open also a zoom meeting at 18h30 WEST time, where everybody can join for the oficial launch of our new collaborative book “Creativity and Innovation Affairs”, which was coordinated by Katja Tschimmel and designed by the designer double T*I*N*A.

Design of the book by T*I*N*A, Foto by Anatol Kowalewski

The book “Creativity and Innovation Affairs – Are they or are they not…?” is dedicated to clarify ambiguous concepts from the world of creativity and innovation. One of the initial triggers for the development of the book was the perceived ambiguity of the binomials Design vs. Design Thinking and Innovation vs. Invention. Frequently, designers and innovation consultants are questioned by their clients about the relationships between these kind of concepts. Has the second emerged through the first, or vice-verse? Is one part of the other? Where are the similarities and which are the differences? This conceptual incomprehension makes itself noticeable between many ambiguous concepts in the world of innovation and creativity. What is the difference between Radical and Disruptive Innovation? Or is Social Innovation the same as Social Intervention? And regarding Creativity, are Creativity and Creative Thinking the same? In this book the reader will find answers to these kinds of questions and doubts.
28 authors from 10 different countries and cultural backgrounds are questioning current definitions and perceptions, by comparing different sources and ideas, or simply by giving their personal opinions. Some of the authors have an academic background, others a practical one, being either entrepreneurs, working with innovation in companies, or being innovation/design consultants.

Welcome to the Creativity and Innovation Affairs 2022!