Novo Programa “Design Thinking para a Economia Circular”: 3 dias de foco na Inovação Sustentável

A Mindshake, especialista em métodos inovadores de design e facilitação, tem o prazer de apresentar o seu mais recente programa de formação B2B, “Design Thinking para a Economia Circular”. Este programa de 3 dias destina-se a organizações comprometidas com a inovação sustentável e visa capacitar os participantes para identificar oportunidades na Economia Circular, co-criar soluções sustentáveis e implementar processos concretos nas suas operações.

“The transition to a more circular economy, where the value of products, materials and resources is maintained in the economy for as long as possible, and the generation of waste minimised, is an essential contribution to the EU’s efforts to develop a sustainable, low carbon, resource efficient and competitive economy. Such transition is the opportunity to transform our economy and generate new and sustainable competitive advantages for Europe.”

European Commission, 2015 in: Closing the loop – An EU action plan for the Circular Economy

Objetivos Principais:

  1. Identificar Oportunidades: Explorar o potencial e conhecimento do grupo de participantes para descobrir novas oportunidades na Economia Circular.
  2. Co-Criar Soluções Sustentáveis: Utilizar o Design Thinking para desenvolver soluções inovadoras e sustentáveis para desafios específicos ou oportunidades identificadas.
  3. Implementar Processos: Apresentar estratégias e ações concretas para a implementação bem-sucedida de processos relacionados com a Economia Circular nas organizações.

Objetivos Secundários:

  1. Criação Coletiva: Capacitar os participantes para implementar processos de criação coletiva.
  2. Aplicação de Técnicas do Design Thinking: Desenvolver as habilidades dos participantes na aplicação de diversas técnicas do Design Thinking em processos de inovação.
  3. Motores da Inovação Sustentável: Capacitar os participantes para serem motores da inovação sustentável nas suas organizações.
  4. Desenvolvimento de Mindset Flexível e Lúdico: Cultivar um mindset mais flexível, lúdico e uma confiança criativa entre os participantes.
Modelo ReEVOLUTIØN 6 desenvolvido especificamente para processos de inovação sustentável

Organização do Programa:

  • Dia 1 – Design para a Sustentabilidade: Introdução à Economia Circular, evolução do Design na Sustentabilidade e a relevância do Design Thinking. Destaque para o jogo de Cartas ReEVOLUTIØN como suporte pedagógico.
  • Dia 2 – Análise do Contexto e Situação Atual: Foco nas fases 1 e 2 do Modelo ReEVOLUTIØN 6 – EMERGÊNCIA e EMPATIA. Profundização no contexto, identificação de problemas e oportunidades, aplicação de técnicas de empatia.
  • Dia 3 – Das Ideias Sustentáveis a Modelos de Negócio Sustentáveis: Passagem pelas fases 3, 4 e 5 do Modelo ReEVOLUTIØN 6 – EXPLORAÇÃO, ELABORAÇÃO e EXPOSIÇÃO. Geração de ideias, prototipagem rápida e desenho de “Sustainable Business Models”.

Este programa oferece uma primeira abordagem prática, colaborativa e orientada para resultados. A Mindshake convida empresas interessadas em impulsionar a inovação sustentável a explorar esta oportunidade. Capacite a sua equipa, identifique oportunidades estratégicas e adote práticas de negócio sustentáveis com o “Design Thinking para a Economia Circular”.

Caso esteja interessado em receber o programa completo ou em marcar uma reunião sobre Inovação Sustentável, deixe a sua mensagem em baixo.

Entre em contacto connosco para saber mais. A revolução sustentável começa agora!

Unveiling the ReEVOLUTIØN 6 Model: Navigating Circular Excellence


At Mindshake, innovation is at the heart of our mission. We constantly seek fresh perspectives and methodologies to offer our clients cutting-edge solutions for contemporary challenges in companies, organizations, and society at large. Today, we are thrilled to unveil our latest stride in this journey – the ReEVOLUTIØN 6 (ReEV6) model.

The ReEV6 Model: An Evolution of Circular Thinking

The ReEV6 model is not just an evolution; it’s a refined iteration that encapsulates the essence of circular economy principles. Building upon its predecessor, the Evolution 6 model, ReEV6 signifies a subtle yet impactful shift. The name itself, “ReEVOLUTIØN,” pays homage to the 9 R’s of the circular economy, symbolizing our commitment to sustainable resource management.

Six Phases, Subtle Refinements

Retaining the fundamental structure of six phases, the ReEV6 model brings a semantic refinement to each stage of the creative journey:

  1. Emergence: Identifying opportunities or challenges sets the stage for the activities ahead.
  2. Empathy: Focused on understanding the context deeply, this phase places empathy at the forefront of problem-solving.
  3. Exploration: This phase centers on dynamic idea generation, fostering a creative and exploratory approach.
  4. Elaboration: This phase involves prototyping, testing, and development – a practical evolution of ideas into concepts.
  5. Exposition: Aligned with the Circular concept, this phase emphasizes effective communication and persuasion in project presentation.
  6. Execution: This phase stands for the implementation and continuous improvement of Circular solutions.

Visual Redesign: A Palette of Pastels

Beyond conceptual evolution, the ReEV6 model introduces a visual redesign. Departing from the Evolution 6’s aesthetic, ReEV6 adopts a palette of pastel colors. Dotted areas strategically integrated between phases accentuate the permeability and iterative nature inherent in the creative process. This design choice visually emphasizes fluid transitions and interconnectedness, highlighting the significance of iteration and adaptability.

Strategies for Sustainable Practices

The name “ReEVOLUTIØN 6” goes beyond labeling; it represents a strategic insight aligned with our broader objective of promoting circular economy projects. Eleven pivotal strategies, corresponding to each letter in the model’s name, guide the development of sustainable practices:

  1. RETHINK Business Model
  2. efficient Use of Resources
  3. EMOTIONAL Connection
  6. LOOP
  8. TRANSFORM by Design
  10. Ø WASTE

A comprehensive Circular Strategies Card Game

In tandem with the ReEVOLUTIØN 6 model, we’ve developed a dynamic card game offering a practical and engaging exploration of Circular Economy. The game consists of three categories:

  1. Strategies Cards (11 cards): Educational tools elucidating foundational strategies crucial for fostering circular initiatives.
  2. Action Cards (52 cards): Specific actions organizations can undertake to infuse circularity into their practices, projects, and initiatives.
  3. Poker Cards (5 cards): Introducing a unique dimension to the game, prompting players to consider diverse angles in their circular decision-making.

Transforming Concepts into Action

This curated Circular Strategies Card Game transforms abstract concepts of circularity into tangible actions and perspectives. As an interactive and educational tool, it seamlessly aligns with the goals of the ReEV6 model, designed to be used in consulting and training.


The genesis of the ReEVOLUTIØN 6 model unfolded through a meticulous application of the Design Thinking Method, a process we’ve honed and embraced at Mindshake. In this journey, we navigated the vast landscape of concepts and stakeholders, visualizing opportunities with the precision needed for innovation. The visual finesse of the model underwent several iterations, guided by the creative hand of Mariana Mattos, our adept designer and illustrator. Having been the creative force behind Evolution 6, it only made sense for her to play a crucial role in shaping ReEVOLUTIØN.

Collaborating with Mariana was more than just a design process; it was a co-creation journey that delved into the core question: What could a Design model, centred around Circular Economy, look like? Could it be an adaptation rooted in a general Design Thinking model, and what nuances might surface?

As we deliberated on the model’s stages, defining the core objectives for each, and finalizing the visual aesthetics, we concurrently delved into crafting the primary strategies for Circular Economy. Models serve as simplified pathways through complex information, and the acronym “ReEVOLUTIØN” was supposed to be more than a label – it encapsulated a meaningful essence. Reflecting on the last handwritten notes during this ideation phase is a testament to the intricate process (see pic. 4).

In our exploration of scientific literature, we sought to identify the principles, strategies, and tools essential for a comprehensive model fostering circular economy innovation. The process involved constant validation and iteration, with real-world testing becoming a pivotal aspect.

Enter the participants of the Design Thinking workshops within the Blue Design Alliance context – their insights, reactions, and engagement proved invaluable. Exposing them to tailored techniques and templates, specifically designed to inspire sustainable and circular initiatives, enriched our model’s content and usability. The dynamic interaction in these workshops provided a real-world context for refining our approach.

Over the span of three years, as we delved deeper into practice and investigation, we curated a collection of 52 practical actions to implement Circular Economy in society. These actions, translated into the Circular Economy Card Game, became a powerful pedagogical tool during workshops. They not only fueled ideation but also sparked meaningful conversations and knowledge exchange.

An integral part of our development process involved engaging with specialists – engineers, innovators, designers, and academics with a shared passion for Sustainability and Circular Economy. These conversations not only validated our model, techniques, tools, and templates but also steered us towards specific industries and companies that could reap the most benefits from a ReEVOLUTION.

This ongoing journey of refinement, validation, and collaboration fuels our commitment at Mindshake to continually innovate and offer effective solutions to contemporary challenges faced by companies, organizations, and society as a whole. We believe in pushing the boundaries of Design Thinking to foster sustainable practices. The ReEVOLUTIØN 6 model and its accompanying card game are a testament to our commitment to innovation and our ongoing mission to navigate circular excellence

Stay tuned for more insights as we navigate the ever-evolving landscape of Circular Economy.

Blue Design Alliance

Uma parceria sustentável

O contexto:

A Blue Design Alliance (BDA) é um consórcio formado por quatro Instituições de Ensino Superior (IES) em Portugal: ESAD, IPVC, IPB e ESB. O projeto, alinhado com as prioridades da Horizon Europe (2021-2027), Programa de Recuperação e Resiliência e Agenda 2030 da ONU, concentra-se no cluster da água e dos oceanos.

A BDA visa atender ao desafio da ONU para a utilização eficiente e sustentável da água e do mar, procurando contribuir para a sensibilização, alfabetização e mobilização em torno do tema do mar (ONU-Água 2030). Formalizou uma parceria com a UNITAR – Instituto de Formação e Investigação das Nações Unidas – em 2019 para fortalecer seus objetivos.

Inserindo-se na Estratégia Regional para a Especialização Inteligente – Norte 2030 (EREI), a BDA considera as áreas temáticas de Criatividade, Moda e Habitats, Recursos e Economia do Mar. Este projeto está também alinhado com a Estratégia Nacional para o Mar 2021-2030 (ENM), visando aumentar a educação, formação e alfabetização oceânica.

A BDA destaca a importância do design como ferramenta inovadora, respondendo ao desafio da União Europeia através da New European Bauhaus. Acredita-se que o design, junto com processos como co-design e design participativo, desempenhe um papel crucial no desenvolvimento de uma vida sustentável, melhorando a qualidade de vida e impulsionando projetos experimentais e de investigação. O consórcio visa implementar e transferir ideias e produtos inovadores e boas práticas para promover a sustentabilidade.

Design Thinking como Pedra Angular: Nos programas de formação – Cursos de Pós-graduação e Cursos de Curta Duração (incluindo micro-credenciais) – o Design Thinking emerge como uma método essencial. Este enfoque tem uma tripla função: (1) consolidar processos de resolução de problemas, (2) servir como ferramenta dinâmica e participativa na conceção de currículos, e (3) atuar como instrumento no desenvolvimento de ecossistemas educacionais.

Ecossistemas de Aprendizagem Inovadores: O Design Thinking oferece a oportunidade única de criar ambientes de aprendizagem onde convergem a inovação inspirada pela ciência, empresas, profissionais e utilizadores. O redesenho de processos educativos e a construção de currículos que respondem às transformações sociais e tecnológicas são potenciados pela abordagem humanística, interdisciplinar, colaborativa e experimental do Design Thinking.

O Papel da Mindshake:

No âmbito das Pós-Graduações e Cursos de Curta Duração, a Mindshake “materializada” na dupla Katja Tschimmel e Joana Alves dos Santos, leccionou a disciplina de Design Thinking, Criatividade e Inovação em várias instituições parceiras. Foram já realizadas duas edições na Universidade Católica, Escola Superior de Biotecnologia, no âmbito da Pós-Graduação de Inovação Alimentar e uma outra edição ocorreu em Chaves, através do Instituto Politécnico de Bragança, destinada aos alunos da Pós-Graduação de Saúde e Bem-estar.

Formando os Formadores: Além disso, a Mindshake conduziu iniciativas para familiarizar os docentes com o método de Design Thinking. Foram realizadas edições específicas para docentes da ESAD e para docentes e outros stakeholders no Instituto Politécnico de Viana do Castelo. Essas ações visam integrar o método de DT de forma mais ampla nas práticas educacionais, permitindo que todo o ecossistema beneficie data abordagem e os restantes docentes das formações BDA possam incluir este conhecimento e práticas nas suas unidades curriculares.

Iniciadas em 2022, as formações continuaram ao longo de 2023, e a expectativa é que persistam até o final do projeto Blue Design Alliance. A Mindshake, através de sua dedicação ao Design Thinking, contribui não apenas para o sucesso individual dos participantes, mas também para o avanço significativo das estratégias de inovação e sustentabilidade na área do BDA.

ReEVOLUTIØN 6: Um modelo de design para a Economia Circular.

Adaptar o Design Thinking aos desafios da Economia Circular envolve a integração dos princípios e técnicas do DT com os objetivos e complexidades da implementação das práticas de Economia Circular para obter um impacto ambiental positivo.

A opção da Mindshake foi recorrer, em todos estes momentos formativos, ao recém criado modelo ReEVOLUTIØN 6. A sustentabilidade da água depende, em boa medida, de sermos capazes de adoptar modelos de economia circular em que, ao contrario da economia linear, se evitam os desperdícios de fim de linha que, mais tarde ou mais cedo, acabam no mar.

Tem sido muito enriquecedor, porque este processo permite-nos também testar e refinar este Modelo e, particularmente, as técnicas e ferramentas usadas.

Em breve um artigo sobre o ReEVOLUTIØN 6!

Mindshake’s Engagement at Design Thinking Research Symposium 13


We are delighted to share our involvement in the Design Thinking Research Symposium 13, held in Haifa, Israel, from March 22 to March 24, 2022. This symposium, renowned for its commitment to investigating design thinking grounded in real-world evidence, provided an enriching platform for professionals and researchers alike.

Expanding Boundaries of Design: The Design Thinking Research Symposium series, initiated at TUDelft in 1992, has been a steadfast arena for exploring specific topics within Design Thinking. In its 13th edition, the symposium delved into the expansion of the design landscape, incorporating perspectives from professionals across diverse disciplines. Our participation aimed to unravel the evolving concept of design and its implications for professionals, managers, and experts involved in design initiatives.

Our Contribution: Design Thinking Workshops for Social Workers: As part of the symposium, our team, including Joana Alves dos Santos, Joana Moreira, and Katja Tschimmel, presented a paper titled “Design Thinking Workshops for Social Workers.” This research offers both a theoretical and practical exploration of Design Thinking as a method addressing social workers. The study, rooted in the hypothesis that Design Thinking can significantly enhance the mindset and skills of social workers, delves into the impact of Design Thinking on fostering innovation in social projects.

Katja Tschimmel and Mindshake team during our presentation.

Publication Announcement

Expanding the Frontiers of Design – Critical Perspectives: We are thrilled to announce that our paper has been published! On October 31, 2023, Routledge released a book titled “Expanding the Frontiers of Design – Critical Perspectives,” edited by Gabriela Goldschmidt and Ezri Tarazi. Our contribution is featured within this publication, offering critical insights into the intersection of Design Thinking and social work.

A Glimpse into the Book: “Expanding the Frontiers of Design – Critical Perspectives” delves into the transformative impact of Design Thinking, a method widely adopted in design business and management. The book addresses the changing landscape of contemporary design, where design teams now encompass a mix of designers and other professionals, fostering creativity and innovation. The collection, originating from the 13th Design Thinking Research Symposium (DTRS13), is structured into five parts, each offering unique insights:

Available in routledge
  • Part 1: Thinking about design
  • Part 2: Design thinking in the studio
  • Part 3: Design thinking in practice and professional training
  • Part 4: Design teams of diverse backgrounds, Interdisciplinary projects
  • Part 5: Design and nature; visual representation

This book serves as a comprehensive source for new perspectives on design and Design Thinking, making it ideal for designers, design academics, and industry leaders seeking to strengthen and innovate their practices.

Our paper is parte of the 3rd section of the book: Design thinking in practice and professional training.

Celebrating Exploration and Publication: Our participation in the Design Thinking Research Symposium 13 and the subsequent publication of our work mark significant milestones for Mindshake. We celebrate the spirit of exploration and the opportunity to contribute to critical perspectives on the expanding frontiers of design.

Stay tuned for more insights and updates as we continue our journey in pushing the boundaries of Design Thinking and its applications in diverse domains!


É com muita honra que partilhamos o nosso envolvimento no Design Thinking Research Symposium 13, que decorreu em Haifa, Israel, de 22 a 24 de março de 2022. Este simpósio, reconhecido pelo seu compromisso em investigar o Design Thinking fundamentado em evidências do mundo real, proporcionou uma plataforma enriquecedora tanto para profissionais como para investigadores.

Joana Alves dos Santos e Joana Moreira (ao fundo) da Mindshake durante a apresentação.

Expansão das Fronteiras do Design: A série de simpósios Design Thinking Research, iniciada em TUDelft em 1992, tem sido uma arena constante para explorar temas específicos dentro do Design Thinking. Na sua 13ª edição, o simpósio aprofundou a expansão do panorama do design, incorporando perspetivas de profissionais de diversas disciplinas. A nossa participação visou aprender mais sobre o conceito, sempre em evolução, do design e as suas implicações para profissionais, gestores e especialistas envolvidos em iniciativas de design.

Mesas redondas

A Nossa Contribuição:
Como parte do simpósio, a nossa equipa, composta por Joana Alves dos Santos, Joana Moreira e Katja Tschimmel, apresentou um artigo intitulado “Workshops de Design Thinking para Técnicos Sociais.” A nossa investigação, com base num conjunto muito alargado de workshops realizados com este public-alvo, oferece uma exploração teórica e prática do Design Thinking como um método que pode customizados para técnicos sociais. O estudo, fundamentado na hipótese de que o Design Thinking pode aprimorar significativamente a mentalidade e as habilidades dos técnicos sociais, aprofunda-se no impacto do Design Thinking na promoção da inovação em projetos sociais.

A Publicação:

Ficamos muito contentes em poder anunciar que o nosso artigo foi publicado! Em 31 de outubro de 2023, a Routledge lançou um livro intitulado “Expanding the Frontiers of Design – Critical Perspectives,” editado por Gabriela Goldschmidt e Ezri Tarazi. A nossa contribuição está incluída nesta publicação, oferecendo a nossa perceção crítica sobre a interseção entre o Design Thinking e o trabalho social.

Uma Visão do Livro: “Expanding the Frontiers of Design – Critical Perspectives” mergulha no impacto transformador do Design Thinking, um método amplamente adotado nos negócios e na gestão do design. O livro aborda a mudança no panorama do design contemporâneo, onde as equipas de design agora incluem uma mistura de designers e outros profissionais, fomentando a criatividade e a inovação. A coleção, originada no 13º Design Thinking Research Symposium (DTRS13), está estruturada em cinco partes, cada uma oferecendo perceções únicas.

Este livro é uma fonte abrangente de novas perspetivas sobre o design e o Design Thinking, sendo ideal para designers, académicos e líderes da indústria que procuram fortalecer e inovar as suas práticas.

  • Parte 1: Reflexão sobre o design
  • Parte 2: Design thinking no estúdio
  • Parte 3: Design thinking na prática e formação profissional
  • Parte 4: Equipas de design de origens diversas, Projetos interdisciplinares
  • Parte 5: Design e natureza; Representação visual

O nosso artigo faz parte da 3ª secção do livro.

Celebrando a Exploração e a Publicação:
A nossa participação no Design Thinking Research Symposium 13 e a subsequente publicação do nosso trabalho assinalam marcos significativos para a Mindshake.

Fiquem atentos para mais atualizações à medida que continuamos a nossa jornada em expandir as fronteiras do Design Thinking e suas aplicações em diversos domínios!

Workshop APGEI | Design Thinking para Recursos Humanos


Na última década o Design Thinking (DT) estabeleceu-se como um método de inovação nas organizações. Tem sido aplicado no desenvolvimento de novos produtos, serviços e modelos de negócio. No entanto, este método pode ser também uma ferramenta muito eficaz na área dos Recursos Humanos, nomeadamente nos métodos de recrutamento, da retenção de talentos, na gestão de formação, na colaboração de equipas e na gestão de benefícios. O Design Thinking baseia-se na compreensão das necessidades profundas de diferentes perfis de stakeholders, desviando o foco de um process-oriented model para um people-oriented model, garantindo a qualidade da experiência de todas as partes interessadas.


• Desviar o foco do process-oriented model para um people-oriented model. • Melhor compreensão das etapas de um processo criativo sistematizado.
• Praticar o processo de criação coletiva na área dos Recursos Humanos.
• Experimentar e validar 12 técnicas do Design Thinking.


• Nas atividades do workshop utiliza-se uma metodologia participativa para facilitar a aquisição do conhecimento e a geração de novas ideias em grupo. Será apresentado um modelo de Design Thinking para a sistematização de processos criativos, o modelo EVOLUTION 6 (Emergence, Empathy, Experimentation, Elaboration, Exposition, Extension). Em cada uma das etapas do modelo, serão introduzidas e aplicadas várias técnicas do Design Thinking para desenvolver soluções inovadoras para uma experiência de RH: Opportunity Mind Map, Intent Statement, Stakeholder Map, User Journey Map, Insight Visualisation, Brainwriting, Idea Cluster, Idea Hitlist, Desktop Walkthrough, Role Play, Storytelling, Vision Statement.



Warm-up: Exercício colaborativo de apresentação dos participantes.

Introdução ao conceito de Design Thinking, e da sua importância para os Recursos Humanos. 

Apresentação do modelo Evolution 6 e das técnicas associadas.

Emergência: Qual é o desafio/a oportunidade?

Introdução à etapa da Emergência, composta por métodos que ajudam a recolher dados pertinentes e a identificar novas oportunidades para uma nova experiência RH.

Realização de um Opportunity Mind Map acerca de uma área temática pré-definida.

Identificação de oportunidades para um projeto RH e elaboração de um Intent Statement.

Empatia: Quem é o público-alvo?

Introdução à etapa da Empatia, composta por técnicas que permitem entrar no ‘espaço’ do cliente RH, e entender o contexto de forma mais ampla. ¬ Realização de Entrevistas.

Realização de RH Journey Maps.

Visualização dos Insights.

Experimentação: Quais são as “melhores” ideias?

Introdução à etapa da Experimentação, composta por métodos que ajudam a gerar muitas ideias e ideias originais, e a experimentá-las.

Apresentação das dinâmicas do Brainwriting e Idea Cluster, e aplicação no processo de geração de ideias.

Elaboração: Como materializar o conceito novo?

Introdução à etapa da Elaboração, composta por técnicas e métodos que ajudam a desenvolver as ideias escolhidas.

Realização de um Desktop Walkthrough e Role Play.

Exposição: Como apresentar a nova solução?

Introdução à etapa da Exposição: apresentação do projecto a um público/cliente. ¬ Realização de um Storytelling e Vision Statement.

Apresentação com um Elevator Pitch.

Extensão: Como implementar as soluções?

Introdução à etapa da Extensão com as respectivos técnicas que apoiam a implementação das novas soluções. 

Reflexão acerca de todo o processo percorrido através do jogo de cartas do modelo E6.

Formadora: Joana Alves dos Santos

É consultora e formadora em Design Thinking, com competências na área de gestão de projetos, adquiridas em diversos contextos: empresariais, ensino superior e em organizações não governamentais. Tem o MBA Executivo da Porto Business School, no âmbito do qual frequentou os Programas Executivos Internacionais “Digital Innovation & Strategic Leadership” na University of Cornell (NY) e “Digital Transformation and Business Ethics” no IE Business School de Madrid. Licenciada em Ensino Básico pela Escola Superior de Educação do Porto, lecionou na Universidade Nacional de Timor Leste, colaborou com a Porto Business School no Business Ignition Programme para a U. Porto Inovação. Na Mindshake dedica-se atualmente a ações de formação em Design Thinking (presencial e online), à gestão de projetos, e é responsável pelas áreas da Inovação Social e da Sustentabilidade e Economia Circular.

Data e Horário

20 de Outubro 2022 | 9h00-13h00 e 14h00-18h00| Presencial | PORTO


Inscrições através do e-mail [email protected] ou em